AI撰写方案，产品经理的竞争力体现在哪
不在写方案，在挡住不该做的需求。AI出的方案结构漂亮逻辑自洽，但它不知道你老板上季度押注的方向、不知道技术总监对哪个词过敏排期直接翻倍、更不知道这个功能上线后运营根本没人跟进。之前组里新人用AI写了份方案，评审一路绿灯，上线后数据惨淡。问题不在方案写得差，在于那个需求根本不该做——AI能帮你把"怎么做"想清楚，但"要不要做"它替不了你。实操：方案评审先回答三个问题——服务于哪个指标、不做会怎样、谁来运营跟进，答不上来直接砍；把AI当框架工具用，核心判断和优先级排序自己拿；多花时间跟用户聊、跟开发磨可行性，这比打磨文档值钱十倍。
发布于 江苏
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