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不想当牛马的兔
08-11·运营·10年+
我上一家公司当时换了个副总，上任第一件事不是看业务数据，是让全部门重写岗位说明书。我们花了三天写完第一版，被打回来，理由是"不够细化"。第二版写了差不多有十五页，连"每日关注部门工作群"都写进去了，又被打回来，说"格式不对"。第三版按他给的模板写，他又说"太模板化了，缺乏每个岗位的特色"。我们问他到底想要什么，他说了句"你们自己想"。折腾了快两个月，写了五版。后来他被调去了另一个事业部，岗位说明书的事再也没人提过。
发布于 浙江
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