各行各业那些事儿
8月11日，星期二，农历六月廿九，生活愉快，工作顺利！1、台风“白海豚”将北上西进，给华东、华北多地带来极端性强降水；2、公安部深化扫黑除恶专项斗争第一轮集中收网，抓获犯罪嫌疑人8200余名；3、人民币对美元即期汇率盘中最高升至6.7439，创42个月以来新高；4、今年英仙座流星雨将迎来极大，观测条件极佳，12日晚至13日凌晨是观测的黄金时段；5、豆包开始抽佣：推荐的酒店订单将扣除11.4%软件服务费和0.6%支付手续费；6、费大厨回应门店撤下“全国小炒肉大王”称号：正响应新规进行换新调整；7、宇树科技：科创板IPO网上发行最终中签率0.0181%，每5500个号中一签；8、钟睒睒：电商是“板上钉钉”的中间商，制约了感性消费，必须限制平台权力；9、日本7月共有1028家企业破产，继6月后再次超过1000家，为14年来首次；10、俄石化重镇遭乌无人机袭击，已致12死39人伤，一炼油厂受损；【矛盾智慧】管人，是管控思维；用人，是投资思维。这需要完成三重认知迭代：第一，从“招到人”到“招对人、招好人”。招聘不是填坑，而是选种。招到一个平庸的人，后续的培训、纠偏、甚至淘汰成本，是年薪的数倍。宁缺毋滥，是对团队最大的负责。第二，从“留人”到“留住核心与关键人才”。铁打的营盘流水的兵，合理流动是正常的。但核心人才是企业战略落地的“关键齿轮”——一旦断裂，整台机器都得停摆。识别核心、全力保留，比盲目提高留存率更有价值。第三，从“控制人力成本”到“为员工创造加薪机会”。优秀的企业不靠降薪省钱，而是靠提升人效来创造增量。当员工看到清晰的加薪通道和成长路径，成本就变成了投资，管控就变成了共赢。在此之上，我们提炼出用人的五个铁律：1.招人要准 — 精准选人，是对团队最大的善意。选错人的本，远超任何招聘预算。2.管人要严 — 制度面前没有例外。管理的宽松，是对奋斗者最大的不公平。3.用人要狠 — 压担子、给挑战，在高目标中激发潜能。过程不留死角，结果才能过硬。4.换人要快 — 对于持续平庸、占据位置却不出成果的人，果断调整。换人不是绝情，是对组织最大的担当。5.对人要好 — 严管不等于苛待。尊重需求、给予机会、共享未来，才是留住人心的根本。管理的本质，不是把人管住，而是把人用好。 用好了，人人都是资产；管死了，人人都是成本。
发布于 广东
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