脉穗成长计划
当你的领导完全无法沟通时别用别人的无能来惩罚自己的自信"向上管理"失灵了怎么办？我以前觉得这个问题有个标准答案：换领导或者换团队。后来我发现，真正的答案更隐蔽。什么意思？当你的领导完全无法沟通时，你损失的不只是一个好领导，还有你对工作的热情和信心。你开始觉得自己的判断不重要了，开始害怕提建议了，开始在会上选择性沉默了。说实话，这种失灵的伤害不在于工作本身，在于你开始怀疑自己。我经历过。领导听不进任何意见，我的方案被反复打回不是因为不好，是因为不是他想的。那段时间我一度觉得自己是不是能力有问题。后来换了个领导，同样的方案一次就过了。那一刻我才明白：不是我向上管理失灵了，是那个环境让我失灵了。所以如果你现在正处于这种情况，我想说一句话：别用别人的无能来惩罚自己的自信。该记录的记录，该保留的证据保留，该准备的下家准备。向上管理失灵不可怕，可怕的是你在这个过程中把自己磨没了。离开一个无法沟通的领导不是逃避，是止损。
发布于 广东
分享
1
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
