团队中能力越强的人，为什么反而越累？
团队里越能干的人，为什么越累带项目这几年，我看清楚了一件事，能干这件事本身，会让你越来越累。我们组有个后端，技术很扎实，每次遇到复杂问题都能搞定，月薪24k。结果他每天是最后一个走的那个人，新需求有他名字，跨部门联调有他名字，连其他组的问题有时候也找他。他跟我说，我也不知道怎么就变成这样的，感觉没法拒绝。这个困境是这样形成的，你能解决问题，所以被分配更多问题；被分配更多问题，你的时间越来越少；时间越少，你的成长速度越慢；而那些工作量没那么多的人，反倒有时间做了可见度高的工作，升职在你前面。能干是一种资源，但没有边界的能干，会让你从资产变成别人的工具。学会说一句话挺重要的，“这个我可以做，但需要先确认它的优先级，目前我手上有A和B，三件一起推可能影响质量。”能干要带边界，不然越能干越便宜。
发布于 湖南
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