公司又又又调架构了，你慌吗？
架构调整之后，谁的位置最危险架构调整完之后，最危险的不是被直接裁掉的那些人，是那些在新团队里没有核心业务的人。上一家公司调架构，我们组5个人，3个有明确的系统负责人角色，2个是“支持型”角色。调完6个月，2个支持型的人陆续离职了。不是被辞退，是被逼走的，工作量越来越少，绩效也拿不到高分，待下去越来越难受。判断自己在新架构里的位置，可以问自己三个问题，有没有一个系统或业务是主要靠我推的？我的工作量是在增加还是减少？新的汇报链里，我能直接影响决策的层级是哪一级？这三个问题答不上来，或者答案不太好看，那就该开始做准备了，不是立刻跑，但要动起来，把简历和市场信息先更新一遍。
发布于 湖南
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