团队中能力越强的人，为什么反而越累？
能力突出.还在累.一定是公司本身就有问题小杨是团队里最能干的，什么事交到他手里都放心。结果就是：别人搞不定的客户他接，别人写不出的方案他改，别人处理不了的问题他来擦屁股。年终他拿到最高绩效，但人也瘦了一圈。能力强的真相是，你不是在替自己干活，是在替团队补漏洞。更恼火的是，领导默认你“能者多劳”，同事默认“有他在我就不用操心”。能者多劳本身不是问题，问题是多劳不一定会多得，但一定会多累。如果不想被累垮，需要学会的三件事：把能教出去的分出去、学会用“我手头还有更重要的项目”挡掉一些非核心插队、主动向上要资源而不是自己扛。能力强的人要拿更高的回报，而不是更多的活。这也反映出公司管理文化有问题.长期以往能力强的人就会开始躺平的可能。
发布于 广东
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