测试被要求参与需求评审，能提升岗位价值吗
测试参与需求评审，表面看是好事，实际可能是个坑。从测试角度提出需求和设计疑问，识别产品可测试性问题。听起来很有价值对吧。但问题是，你提了问题，开发不改，产品不听，最后上线出了Bug还是测试的锅。你不是参与评审了吗，怎么没发现这个问题。测试参与需求评审的真正价值不在"提问题"，在"把质量风险前置"。在需求阶段就识别出哪些地方容易出问题、哪些逻辑有漏洞、哪些边界没考虑到。这种能力不是参与几场评审就能有的，得对业务有深入理解。AI时代测试的价值正在从"执行测试"转向"设计测试体系"。只会按用例点点点的测试，参与再多评审也没用。能通过评审提前识别风险、设计测试策略的人，才有资格谈岗位价值提升。
发布于 四川
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