理想直面被模仿困境，马东辉启动内部改革
理想汽车总裁马东辉推动新一轮组织变革，设立跨领域产品技术创新工作组，同步调整原有产品部门架构。内部坦言，品牌早年打造的六座布局、座舱舒适配置等创新方案持续被竞品快速复刻，产品差异化优势不断收窄。改革以涌现、共创、前置、成果清单为核心，推动研发、产品、市场横向协同，挖掘未被满足的潜在需求，把创新重心转向底层算法、整车控制等难以快速照搬的核心能力。行业同质化竞争加剧，理想试图依靠组织机制再造构筑更深护城河，创新成效仍需要中长期产品落地验证。
发布于 湖南
分享
评论
2
未登录
友善发言
评论
加载中
