只做需求传声筒，产品经理竞争力会流失吗？
两类产品经理，差别触目惊心。一类是"传声筒型"，把老板或业务的需求原样转述给开发，自己不加分析、不做取舍、不思考可行性，这种PM竞争力确实在流失，而且很快。AI时代更是雪上加霜——传需求的活AI都能干，人形传声筒最先被替代。另一类是"思考型"，会拆解需求、做优先级判断、懂技术边界、能协调资源，这种PM的价值AI替代不了。我的真实感悟：产品经理的核心竞争力，从来不是"传需求"，而是"做决策"——决定做什么、不做什么、怎么取舍、怎么平衡。传声筒PM正在被时代淘汰，思考型PM越来越值钱。如果你发现自己日常就是传需求，赶紧转型，主动思考业务、做判断、担责任，否则竞争力流失只是时间问题。
发布于 江苏
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