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蚕豆在CBD躺平
08-10·项目管理·2年
很多有野心的女性做管理，一开始都逃不开 “三分钟热度” 陷阱。一腔热血想做战略改革，开局干劲十足，遇到阻力、内耗、多方博弈就容易泄气。战略型女领导大多要走过三个阶段：先是埋头做事靠专业拿结果，再挣脱执行者身份学会带团队扛全局，最后跳出繁杂琐事，建立长期战略定力，克服一时兴起的冲动。女性管理者最难的不是想出漂亮方案，而是扛住反复拉扯，把想法落地坚持下去。你做管理阶段，有没有过高光开局后面临泄气的时刻？
发布于 陕西
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