叶常业
08-10·化工工程师·10年+
在职场上混,聪明的管理者,是不会去打压能力强的员工的。职场上有的领导因为员工能力强不听话,或是他们风头盖过自己而去打压他们,其实这样做是非常不明智的行为。对于能力强、做事靠谱的员工,应该给予肯定,多表扬认可他们,让他们有更多的积极性去干事,这样才能带动团队的成绩越来越好。如果作为一名管理者,因为个人的恩怨而去打压能力强的员工,不仅自己的口碑会越来越差,管理的团队也会变得越来越散乱。真正厉害的管理者是懂得去激发有能力的员工积极干事,纠正拖拉的员工把工作做好,这样团队才会越来越好。领导打压人才,表面上领导是赢了,实际上却输了格局、输了人心和整个团队长期的发展。作为一名管理者,一定要学会如何管人,平衡员工之间的关系,才能带好整个团队。
发布于 广东
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