公司又又又调架构了，你慌吗？
经历过三次以上架构调整的朋友，应该都有感觉：调架构这事儿，调的不是组织，是人心。每次一调，大家就开始猜：这次谁上台、谁下台、哪个部门要没了、自己会不会被优化。猜来猜去，活没人干了，心思全在站队上。但你有没有想过，一个公司如果频繁调架构，说明什么？说明高层自己也没想清楚到底该怎么干。今天觉得这个模式好，明天觉得那个模式对，调来调去，就是在试错。试错的成本谁承担？就是咱们这些打工人啊。你刚适应一个领导、一套流程，又换了，又得重新来。折腾来折腾去，时间全浪费了，业务没见好，人倒是走了一批又一批。我的经验是：如果一家公司一年调两次以上架构，你就得开始留心了。这不是什么"变革创新"，这是管理层在瞎折腾。真有本事的公司，架构稳得很，人家把精力放在业务上，不是放在内部折腾上。别慌，但也别傻等着。该准备准备，该找下家找下家。
发布于 河北
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