测试被要求参与需求评审，能提升岗位价值吗
有次测一个退款流程，需求文档写的是“用户申请退款后，系统自动处理”。等开发写完我上手一测，发现有一个分支逻辑压根没写——用户退款时订单已经发货了，系统既没拦截也没提示，直接走完了流程。找产品，产品说“哦这个当时没写清楚”。找开发，开发说“你没说要测这种场景”。最后该补的补、该改的改，三天上线延到一周。后来测试组被拉进了需求评审会，那种事就少多了。会上产品讲需求、开发估排期，我坐在旁边听着，遇到模糊的地方当场问一句：“如果用户在这步断网了，界面怎么处理？”以前这种问题要到测的时候才能发现，现在评审的时候就能堵住。需求评审参加多了，回头翻测试用例，补充的内容比之前多了不少。至少不用再等开发做完了，才知道自己到底要测什么。你们测试会被拉进需求评审吗？
发布于 江西
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