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暖岁安娟
08-10·前小米员工
只做需求传声筒，产品经理竞争力会流失吗？
见过太多这种PM了，说白了就是老板说啥就记啥，完全不理解业务逻辑。我这边服务端开发最怕碰到这种传声筒，连接口字段的业务含义都解释不清，最后数据库表结构还是我们跟业务方直接对。长期下去肯定废，技术团队信任感没了，高层也会觉得你只是工具人。真正有竞争力的PM，至少得懂点业务系统怎么跑，能把模糊需求转化成可落地的逻辑，而不是转发个群消息就完事。
发布于 广东
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