团队中能力越强的人，为什么反而越累？
一是“救火队长”魔咒，哪里出问题第一个想到你，你成了别人的兜底方案；二是“标准拉满”惯性，自己总想把活干到120分，结果80分就能交差的事，你多耗了一倍精力；三是“不好意思拒绝”的心理，怕被说“能力强了架子大了”，活越接越多。能力强的人真正的本事，不是“多干”，而是“巧干”。我开始学着主动界定边界，该放手的事就放手，把标准从“完美”调到“够用”，把精力花在“别人干不了”的事上。结果呢？活没少干，但人轻松多了，产出反而更亮眼。你的价值不在“干了多少”，而在“非你不可”。学会给自己的能力“定价”，别让它变成廉价劳动力。
发布于 江苏
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