团队中能力越强的人，为什么反而越累？
能者多劳，但多劳不一定多得。能力强的人往往有“救火队员”体质——项目出问题第一个想到你，别人搞不定的活儿都塞给你。你不好意思拒绝，怕显得没担当，结果活越干越多，杂事缠身，反而没时间做真正有价值的核心工作。但我想说另一个视角：累，说明你在“被需要”，这是你积累势能的好机会。 关键是要学会把“救火”变成“赋能”——带出能帮你分担的人，把经验流程化、工具化，把重复劳动交给系统。别只埋头干活，也要抬头看路。学会“聪明地累”，而不是“麻木地累”。你的能力是用来撬动更大价值的，不是用来填坑的。
发布于 江苏
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