都说做到管理就容易了，但真正干活的中层很难的，因为中层的上级经常领回来的任务是一个概念或者方向，比如上级要求涨多少粉。这个任务领回来，是中层要把他细化到具体可实施的步骤的: 哪几个渠道涨粉？涨什么样的粉？以什么方式涨粉？跟哪些网红合作？网红怎么筛选？跟网红签订什么推广方案？粉丝涨回来怎么固粉留存？怎么转化？ 这些任务怎么分解下去？谁负责跟进？怎么督促他有效跟进？前期实现不好有没有备用方案？怎么跟上级汇报进展和要资源？以上等等都是真正做事的中层要去考虑和跟进的，绝不是无脑转达就行的。事情没做好，不会怪底层执行人员，因为底层人员做不好走人就行，他们还能找到底层的工作，可是你好不容易爬到中层，你走了甘心吗？
发布于 北京
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