测试被要求参与需求评审，能提升岗位价值吗
测试参与需求评审这事儿，我感触挺深的。以前觉得就是去凑个人数，听产品经理画饼，后来发现真能提前发现不少坑。比如有一次评审会上，我随口问了句“用户连续点击提交会怎样”，结果产品经理和开发都愣住了，赶紧补了防重复逻辑。这不比后期功能测试发现bug再改省事多了？但话又说回来，很多公司评审就是走过场，测试根本插不上嘴，那还不如直接给份详细的需求文档，我们自己测。关键是看团队是否真的重视测试的视角，如果只是“你来了就得听我的”，那跟提升岗位价值没啥关系，纯粹是浪费时间。
发布于 广东
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