测试被要求参与需求评审，能提升岗位价值吗
功能测试参与需求评审，真不是去“找茬”的很多做功能测试的兄弟觉得，参与需求评审就是浪费时间，产品经理讲得云里雾里，开发觉得我们是在找茬。但我最近想通了一个道理：需求评审其实是功能测试最早的“排雷”机会。以前我拿到需求文档就开始写用例，结果测到一半发现逻辑漏洞，改代码、改用例、改时间，天天被催。现在参与评审，我带着两个问题去听：“这个功能异常情况怎么处理？”“数据边界有没有定义？” 当场提出来，虽然有时候会争论，但总比后面返工强。说白了，测试的价值不是测出多少Bug，而是提前把风险按住。 参与评审，你的岗位价值就从“执行者”变成了“守护者”，这不香吗？
发布于 北京
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
