团队中能力越强的人，为什么反而越累？
我前领导是个能力特别强的人，什么问题到他手里都能快速搞定。但后来他裸辞了，理由是“太累了，想休息一段时间”。这种累不是身体上的，是心理上的。能力强的人往往被团队寄予更高的期望——不仅要完成自己的工作，还要指导别人、救火、兜底。他们感受到来自自我要求和团队期待的双重压力。心理学上把这种状态叫“成就性疲劳”——你依然能表现优秀，但已经开始感受不到意义的回馈。做得越多，感觉越少。外人看你是团队支柱，只有你自己知道，支撑你的那根弦快断了。
发布于 北京
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