团队中能力越强的人，为什么反而越累？
前段时间跟一个做产品经理的朋友吃饭，他状态明显不对。聊开了才知道，他们部门5个人，他一个人扛了三个项目的核心模块，每天加班到凌晨。领导的口头禅是“这事只有你能搞定”。我问他为什么不推，他说：“推了谁做？别人接不住，最后烂尾了还是我来擦屁股。”这不就是典型的“能者多劳”陷阱么。能干的人被默认要多干，因为找你省事、放心、不用担心搞砸。表面上是肯定，实际上是把组织分工的漏洞全压在你一个人身上。问题不在你能力太强，在于组织没有真正的分工，决策没有落到对的人身上。能做的人一直被加任务，该做决定的人没有真正承担。
发布于 北京
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