我来爆个料
美团有人发帖问：小象超市为什么关闭自提？背后有哪些战略调整？评论区有人说：育良同志注意立场。最狠的是这条：开自提的才是神人，哪个批准开的。但这次评论区多了个正经分析：前置仓和自提不搭噶。一方面会影响到前置仓内的物品管理、人工作业流程。另一方面，前置仓不是商超，对用户观感不好。"开自提的才是神人，哪个批准开的"这句话信息量巨大。当初拍板开自提的人，现在要么走了，要么背锅了。业务方向的反复，最后都是基层买单。从业务逻辑看，前置仓做自提确实别扭。自提需要店面，前置仓是仓储，硬结合对管理和用户观感都不好。关掉自提是理性纠偏，但前期投入的团队和资源就打了水漂。大厂每一次试错，都是员工的血汗钱。
发布于 四川
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