都说好奇心害死猫，其实我们国内很多中小企业盲目的学习，尤其是盲目的学习国内外大企业的经验，比好奇的猫，后果还可怕。那就好比一个普通人，非要跟奥运会冠军去打比赛一样，你即便用同样的器材和训练方法，你也成不了奥运冠军，因为成为奥运冠军一是要有天赋，其次才是训练。对普通人来讲，缺的不是训练，缺的最重要的是天赋，所以普通人就应该对标周围的普通人，而不是奥运冠军。同样的道理，中小企业最好的标杆就是中小企业，而不是那些大企业，可能很多人要说，不想成为元帅的士兵不是好士兵，不想成为大企业的企业不是好企业，醒醒吧，军队中大部分都是士兵，企业中大部分都是中小企业，这才是现实。 很多中小企业的老板或者管理者，总会觉得你看人家大企业是靠这些优秀经验做大做强的，我跟他学习总没有错吧，人家都是用实践证明过的，确实优秀。这些企业又大又优秀，那我学习他总没问题吧，但是大家都忽视了几个关键因素，第一是成为优秀的大企业都是小概率事件，绝大多数都成不了。第二，大企业都有自己独特的成长环境和经历，这些无法复制，第三，每个企业的领导认知和人员构成也是完全不同的，所以那些总幻想着通过学习大企业来让自己变强变大的企业，醒醒吧，学习没错，选对学习对象很重要，再多的学习也比不过自己的实干，对吧
发布于 河北
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