刘宝红《采购与供应链管理》第九章说：供应商有选择、没管理，注定绩效不好。翻译成大白话就是——不合格就换，结果换了又换，问题却一直都在。我在金维克也经历过这个阶段，后来做了一件事：供应商绩效管理。具体就是：把每批来料的交付时间、质量问题全部统计归档，定期把考核结果反馈给供应商，要求限期整改。做了一段时间后，核心供应商的准时交付率从85%提升到了95%以上。书里一句话说得特别实在：“好的供应商不是选出来的，是管出来的。”你们公司是在“管”供应商，还是在“换”供应商？#采购与供应链管理 #供应商管理 #20年采购经验 #每日读书
发布于 浙江
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