王西蒙AI创客
08-10·AI领域创作者
我来爆个料
小鹏汽车有人发帖吐槽:一个干活的,五个催你的😁😁奇葩公司。评论区直接画出组织图:嵌套OKR,你的OKR穿透了小组长、高级经理、专业经理、总监,他们层层催收作业,干活的就你一个人。还有人补刀:组一个10人会,8个在安排活,1个在接活儿,1个撑不住准备离职。最经典的是这句:OKR这棵圣诞树,只有叶子在干活儿。"OKR这棵圣诞树,只有叶子在干活"这句话绝了。一个目标层层分解,每个层级都有一堆人在"对齐""拉通""赋能",真正干活的只有最底层的叶子。上面层层传达,下面一个人扛。一个干活的五个催,这是多少大厂的日常。管理者越设越多,执行者越来越少。OKR成了挂圣诞树上的装饰,真正干活的只有那片叶子,还要被五个人盯着。
发布于 四川
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