1，监理就是一种职业，没有一点特别的意义，顶层设计，监理是高大上，是输出技术，管理的高智商高情商人士。在项目五方责任主体里，监理是最被看轻的一方。业主是出钱的，是项目存在的基础，设计是出图的，是妥妥的高大上，地质是出报告的，施工是出结果的，是最终被认可的一方。只有监理是法定的存在，不得没有的没有，纯粹是为项目添墨加香的。2，年轻人最好不要做监理，做长了，职业生涯越走越窄。五方责任主体中按如下顺序求职：设计勘探，施工，业主，监理，最后才选监理。监理做长了，眼高手低，就再也回不去了。做过监理的，再去做施工，容易干叉屁，因为施工监理工作的理念不一样。3，一个项目做不好，基本上都赖监理，特别是出现豆腐渣工程，出现质量问题和安全问题，处理结果都有监理不作为不履职。业主常说的话，我花钱请的是监理，是来对质量安全把关的。主管部门经常说，隐蔽工程，监理可旁站吗，怎么会出现这个问题。一个项目做好了，基本上会说施工干的好，监理就被淡化了，最多落个虚名。4，都在说取消监理。但是政府投资的项目，不希望取消监理，因为监理是他们的背锅侠。施工总包不希望取消监理，因为监理是他们的质量员、安全员。设计不希望取消监理，因为监理是他们在现场的第一个挡土墙。只有施工总包下面的分包希望取消监理，分包赚的是辛苦钱，他们需要利益最大化，只有偷工减料，才能挣到钱。5，现在的施工总包单位，只有管理人员，没有自己的劳务、没有专业队伍、没有机械设备。总包拿到项目，再组合社会上劳务总包或者班组，劳务总包也没有自己的劳务，他们再组合社会上劳务班组，有的层层分包，最后干活的，只能挣点工资，所以在现场干活的不可能技术很精，水平很高，理论很深6，一个做监理的，水平再高，没有项目就是天大的本事，没有用。监理人需要有项目，需要有优质项目。监理做好项目，一半是水平，一半是命运。碰到有实力的施工总包，是项目做好的关键，好的施工总包，既要有经济实力，能垫的起资，能承担起项目的亏损，又要各方面人才齐全，抗风险能力强。项目就怕没有实力的和挂靠的施工总包，他们有钱就干，没钱停工，越拖做亏，最后成烂尾工程。
发布于 广东
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