阿真呀
08-09·郑州航空工业管理学院学生
梁汝波称,天天拉一线同学汇报不叫深入一线
CEO天天听一线汇报,到底在查什么?听说梁汝波最近天天拉着一线同学做汇报。中层私下议论,这是越级管理?还是不信任我们?甚至有人觉得这是作秀。但仔细想想,事情没这么简单。从人力资源的角度看,这更像是一次战略执行的紧急校准。公司推了新内容,中层在往下传的时候,多少会按自己的理解加工一遍。传着传着,方向就偏了。CEO直接听一线怎么说,能跳过中间这几层过滤,直接拿到没修饰过的信息。这叫看真实状况。他听的时候不会只听过程,他会追问细节。哪些条款执行不下去,哪个流程卡住了,哪些反馈是被忽略的。这些细节中层不一定知道,或者知道了也不想报。他这么问一圈,等于在给整个执行链条做一次体检。哪里堵了,哪里漏了,当场就能点出来。同时,这个动作也在释放一个信号。公司不只看汇报材料,更看实际动作。中层不能只当传话筒,得变成能解决具体问题的教练。这比发几份文件提醒都直接。还有一个隐藏动作,他在看人。谁的脑子清楚,谁对新内容吃透了,谁的团队执行没走样,他都看在眼里。这等于给干部队伍做了一次突击摸底。所以说,这不是作秀,也不是不信任,是一次止损动作。但这个动作能不能坚持,会不会过两个月就没人提了,得看后续。你们公司的一把手会这样直接下现场吗?还是只看月报?欢迎说说。
发布于 河南
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