我来爆个料
顺丰有人晒出绩效结果详情：经营服务价值(10%)A，战略价值–，上对下评价(90%)B3。发问：接下来该如何应对。下班就跑会不会被打C？绩效结果确认点不认可会发生什么？评论区画风清奇。有人说"点认可，该下班下班"。也有人说"必须不认可"。上对下评价占90%，这绩效结构本身就说明了一切。你的绩效不是干出来的，是领导评出来的。90%的权重压在上司手里，干得再好，领导不满意照样B3。"下班就跑会不会被打C"这句才是灵魂。绩效不是看产出，是看表现。可你连下班的自由都没有，这不叫绩效管理，这叫拿捏。
发布于 四川
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