你怎么看待你司的企业文化
季度校准刚结束，越复盘越觉得公司文化利弊分得很清楚。所在中厂主打结果导向，不卡加班时长，只要按期交付需求，日常不用刻意熬时间刷存在感。平时技术分享自由，愿意深耕后端的人能自主申请技术优化项目，领导不会随便干预技术选型。但难处也摆在眼前，公司资源全部倾斜核心盈利业务，内部工具老旧，维护基础业务的开发很难拿到专项资源。一边羡慕核心线同事有充足预算做AI落地，一边守着存量业务没提升空间，只能被动适应这套重结果轻沉淀的文化。
发布于 湖北
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