HR纠结要不要用猎头？这笔账我帮你算清老板天天催招人，预算卡得死死的猎头一报价就是年薪20%-35%，签还是不签？做HR的都懂这种左右为难先搞清楚，这钱买的是啥不是"猎头帮你找简历"，是"交付一个到岗的人"没入职一分不收，没成的单子猎头全自己扛行业成功率约1:4，4个单子3个白干所以这费率里，有一部分是在替没成的项目兜底这么想，是不是没那么肉疼了那什么情况真得用？对号入座4条1️⃣ 老板要得急，关键岗空一天业务就流血2️⃣ 平台挂了仨月没人投，或投来的全不对味3️⃣ 高管/敏感岗，不能公开招聘怕内部动荡4️⃣ 薪酬谈判容易谈崩，需要第三方缓冲一下中一条以上，这钱就是买效率买保险，不算冤枉钱用了猎头，HR能腾出手干啥把筛简历、打邀约的时间省下来去做培训、绩效、组织发展这些真正出活儿的事猎头干苦活，HR做高价值的事——这才是分工但这几种别硬上基础批量岗、画像反复变、预算低于市场价用了反而更累，还落埋怨一句话送给纠结的HR：用不用猎头，从来不是能力问题，是岗位性质决定的别背"用猎头=我不行"这个心理包袱你们公司关键岗，是自己招还是用猎头？
发布于 内蒙古
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