梁汝波称，天天拉一线同学汇报不叫深入一线
字节这次把“深入一线”列为独立条目，要求中高层管理者不能长期坐在办公室看报表、听汇报，必须常态化下沉业务、产品、用户一线。梁汝波还在全员会上特意澄清：天天拉着一线同学汇报不叫深入一线。表面是管理要求，本质是在倒逼管理者“脱掉西装”。大厂的通病都一样——管理者升上去之后，离业务越来越远。每天的工作就是开会、看报表、听汇报、审批流程。字节自己也知道这个病。AI时代业务迭代按周算，管理层还在用月报做决策，这本身就是最大的风险。所以梁汝波这次把话说得很死：新版领导力原则直接纳入2026半年绩效评估，通不过的就调岗。这波操作确实狠——不再是“建议”，是“考核”。字节在用管理机制逼着那些只会传话、看报表的中间层重新证明自己还有用。AI替代不了真正能拿一手信息的人，但能替代只会听汇报的人。
发布于 四川
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