消息称WorkBuddy在腾讯内部“一路绿灯”
WorkBuddy的“一路绿灯”有几个细节值得琢磨：一是组织层面的整合。 7月腾讯把QClaw产品中心的业务和团队划归到WorkBuddy所在部门，说明“百虾大战”的内部赛马阶段已经结束，资源开始向WorkBuddy集中。不是谁跑得快谁赢，是公司选定了主力选手，其他都让路。二是生态资源的全面开放。 六大事业群几乎全部下场给WorkBuddy开绿灯，这是此前推广元宝时没有过的集团级协同。WorkBuddy已经接入了腾讯文档、ima、腾讯会议、企业微信、乐享等内部产品，还内置了QQ邮箱、公众号助手、小红书助手等开箱即用的Skill。三是模型层的开放策略。 腾讯没有把WorkBuddy限定在混元上，而是同时接入了DeepSeek、GLM、Kimi等外部模型。让用户根据任务选择最合适的模型——这种做法牺牲了混元的独占性，但有利于WorkBuddy先占据办公入口。在AI办公的早期阶段，入口的优先级确实高于模型绑定。当字节整合飞书和豆包、阿里推出千问办公的时候，腾讯已经把WorkBuddy推上了牌桌。这局AI办公的仗，现在才刚刚开始。
发布于 四川
11
36
32
未登录
友善发言
评论
加载中
