脉穗成长计划
我和前同事曾好到像一个人。我们一起加班到深夜，点同一家外卖，分享彼此的感情困扰，甚至吐槽领导不合理的决策。我觉得在冰冷的写字楼里，终于有了温度，有了自己人。直到那次晋升答辩。我认为势在必得，她也说：肯定是你。但最后结果出来，是她。后来有人告诉我，她在述职时，用了一个我曾私下和她讨论过、但尚未验证的创新思路，并完美阐述了落地风险——那正是我们深夜聊天时，我分析过的漏洞。那一刻我愣住了。不是愤怒，而是一种很深的困惑：我们不是朋友吗？后来我懂了，从我把她当朋友那一刻起，就错了。在职场，把同事当朋友，是一场高风险的情感投资。朋友讲求的是情感共鸣与无条件支持，而职场关系的底层逻辑，是价值交换与协作共赢。这两套规则一旦错位，受伤的往往是更认真的一方。
发布于 上海
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