沉稳的小哥哥在长跑
08-08·行政·5年+
你怎么看待你司的企业文化
公司企业文化,是归属感还是枷锁?
深耕企业投资多年,调研过各行各业公司内核,企业文化硬生生把员工分成两类。遇上务实正向企业文化:看重实干、按劳酬薪,允许合理提意见,员工踏实干活,有成长有回报,愿意长期扎根深耕。碰上空壳形式企业文化:天天喊口号、狠抓团建打卡、重人情轻实绩,精力耗在形式主义,干活无人看重,大批人伺机跳槽跑路。好文化滋养员工,坏文化消耗人心。落地福利的文化留得住人,只喊口号的文化留不住心。以投资人视角直白点评:企业文化从来不写在墙上标语里,藏在薪资、晋升、加班制度里。上班不是来修行共情,企业先保障员工收益,员工才愿意认同企业文化。一味讲究情怀压榨待遇,再动听的理念,终究留不住人才。
发布于 安徽
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