我见过最狠的答案：不是业务最强的，不是最会搞关系的。是能开启三种“屏蔽力”的人。第一，屏蔽下属的情绪。同事哭着提离职，他只说两个字“理由？”，听完直接走流程安排交接。一句挽留没有。成年人的世界，不挽留就是最大的尊重。第二，屏蔽平级的算计。别人跑过来忽悠“这项目我们一起搞资源共享”，他笑眯眯把球踢回去：“你去跟老板申请调个人专门负责？”不答应不拒绝不撕破脸，用流程当挡箭牌。第三，屏蔽老板的权威。敢当面怼老板“这个判断不对”，语气像大学教授讨论学术问题。事后他说：“我来公司是用专业能力帮他做成事的，不是帮他保持心情愉快的。那是保姆干的活。”当老板发现无论发火还是夸你都控制不了你的时候，反而会把你当成“值得合作的伙伴”。领导力的本质不是管人，是不被任何人绑架。
发布于 广东
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