有个做财务的朋友跟我说了个事，她们部门空降了个新总监，三十五岁，履历漂亮，一来就说要重塑财务流程，搞数据中台。结果呢，入职第三周，她在晨会上把现金流量表和利润表搞混了，说现金流亏损的时候被底下一个小会计当场纠正。会议室安静了大概十秒钟，小会计恨不得把脑袋缩进键盘里，总监面不改色地说了句，哦对，口误，然后继续画饼。这事之后，团队全看透了，这就是个面试型选手，简历上写搭建财务模型，实际上连基础科目都分不清。但你能拿她怎么办？人家位置坐得稳稳的，因为她的价值本来就不在做表，而在跟老板聊战略的时候能把PPT念出华尔街的感觉。现在的职场就是这样，干活的在下面擦屁股，擦出火星子也升不上去，演戏的在上面念稿子，念完就能领年终。你看透也没用，这就是规则。你身边有没有这种面试型同事，进来之后发现完全不是那么回事？
发布于 山西
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