测试提前发现风险，为什么绩效常常不如开发
今年项目迭代感触很深，我做测开，大部分工作都是前期梳理风险、补链路漏洞、优化回归用例。很多线上问题都是我提前拦截掉的，没爆发出来，业务侧基本无感。对照往年的绩效校准结果就能看出来，稳扎稳打做需求的开发，普遍评级更稳、更高。领导之前提过一句：测开属于保障型工作，很难算增量产出。现在有点纠结，继续在大厂稳着，大概率还是维持这个绩效格局；试着跳槽换团队，又担心新环境业务更杂，反而更累。不知道同行是不是都是这个状态？
发布于 湖北
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