混迹职场多年才发现，有的领导用人逻辑是：宁愿把一个岗位的熟手调离，也愿意派一个什么都不懂的新人接手。这其中大概有这几种用意；1，这个岗位的人能力强，安排到更重用的岗位去。看似提拔，实则拆分你的根基，剥夺你深耕多年的话语权，让你失去立足的筹码。2，想摸清原岗位模块的底细，新人接手很容易发现问题。借着新人的视角清查过往，寻找漏洞。3，工作需要，合适的人干合适的活。大多只是对外的说辞，仅仅用来掩盖内心的算计。4，熟手洞悉所有内情，不好掌控，新人白纸一张，只能事事请示，更容易顺从指挥。很多调整从来不是为了发展业务，只是领导为了巩固自身权力。
发布于 广东
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