logo
很瘦的曼蒂在出方案
08-08·客服售后·10年+
产品经理推动跨部门协作，价值该如何衡量
跨部门协作这事儿，最怕的就是“伪价值”。我之前做产品经理时，最头疼的是需求调研阶段，各部门目标不一致，你推一个项目统筹，对方觉得是在给他加活。后来我学乖了，关键不是看开了多少会，而是看会后有没有人主动跟进。价值衡量？别光看上线速度，得看后续迭代时，其他部门愿不愿意主动提优化建议——那才是真协作。
发布于 广东
分享
评论
1
未登录
友善发言
image-upload
评论
加载中