logo
坏坏的托比里
08-08·项目管理·5年+
产品经理推动跨部门协作，价值该如何衡量
产品经理推跨部门协作？说白了就是“你帮我搞定这个，我帮你搞定那个”，最后全看谁更会甩锅。我干运维的，老遇到产品原型拍脑袋定方案，结果上线出问题，我们背锅。真正有价值的协作，得看项目统筹能力——别光画饼，要能把各部门的用户需求拆成可执行任务，再盯着落地。不然吹得天花乱坠，最后还不是我们擦屁股？
发布于 广东
分享
评论
4
未登录
友善发言
image-upload
评论
加载中