视频剪辑工作交付次日，部门经理召集我们三人开会，安排新版画册制作工作。我对原有画册存在的核心问题，以及新版画册的搭建框架、现存待解决问题汇总如下：一、原有画册核心问题1、产品目录实用性不足，无法清晰、完整展示公司整体产品体系，基本形同虚设。2、页面排版逻辑混乱，将合作伙伴、应用场景、产品核心优势三类内容堆砌在同一页面。视觉上合作伙伴LOGO模糊，无清晰分类逻辑；应用场景未对应具体产品，无法区分是单款还是全系列产品场景，对精准采购的客户无参考意义；实用的核心优势内容被置于角落，无法有效凸显。3、产品页面信息模糊，产品介绍、核心卖点、应用行业区分不明确，受众难以分辨各项内容差异。4、核心主推产品排版不合理。公司重点主推品类产品，被穿插归类在常规检测仪器品类中，不仅品类分类逻辑错误，也无法体现其主推地位。同时，三款核心产品仅共用一个版面，版面资源配比不合理，核心产品展示力度远不足普通产品。5、参数及行业应用页面存在基础排版失误。产品参数、行业应用、汽车制造相关内容置于画册折痕处，受骑马钉装订影响，严重影响阅读体验，即便当前画册较薄、文字未被完全遮挡，仍存在明显排版瑕疵。6、画册整体视觉效果与版式设计老旧，需全面升级优化。
发布于 广东
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