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解忧杂货铺2022
08-07·销售·5年+
产品经理推动跨部门协作，价值该如何衡量
还可以从最终落地结果反向佐证，比如跨部门项目按时上线、各团队需求分歧大幅减少，都是协作带来的收益。不能只做中间传话人，主动梳理统一标准、搭建常态化沟通机制，沉淀下来的流程体系，就是产品跨部门协作最核心、可量化的长期价值。
发布于 辽宁
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