团队里有人工作摆烂，你该怎么办？
面对摆烂同事/下属，先别急着贴"懒"的标签，多数情况是"环境掐熄了火"——考核不公、指令乱变、看不到希望。处理分两层：如果你是平级同事，守住自己的边界，按分工完成本职，别替他兜底成"老好人"，也别被他的情绪拖垮；必要时把协作依赖显性化（书面同步进度），让他的问题自己暴露。如果你是管理者，核心是"把个人责任变成团队约束"：用清晰的指标、和团队挂钩的激励、当面的摊牌沟通，给他一个体面转好的台阶；屡教不改再走纪律程序。切忌两种方式：一是假装看不见（烂摊子最终砸团队），二是一上来就换人（可能只是治标）。先诊断病因，再决定是激活还是清退。
发布于 北京
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