职级晋升，不懂就问
绩效面谈的时候，我鼓起勇气提了晋升的事，觉得自己这一年加班最多，Bug率也低。Leader没直接拒绝，而是问我：“你觉得你现在的产出，和P5的标准有什么本质区别？”我愣住了，支支吾吾说了很多苦劳，但他最后只回了一句：“我们要的是不可替代性，不是执行力。”那一刻挺受打击的，原来在我眼里的“努力”，在上级看来只是“本分”。以前觉得只要听话照做、不出错就能升级打怪，现在才明白，职级晋升看的不是你有没有犯错，而是你有没有解决过复杂问题。单纯的执行者，在这个体系里是有天花板的。我现在有点迷茫，除了把手头的测试用例写得更细，我还能从哪里找到那个“本质区别”？
发布于 浙江
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