我来爆个料
阿里活水转岗，内网明面上的规则人人能查，但真正决定成败的是几条心照不宣的潜规则。原主管不放人绝非针对个人，而是出于自身KPI的理性选择：熟手离职后重新招人、培养至少要3到6个月，直接影响团队业绩。聪明的做法是提前两三个月就和主管吹风，明确表示会妥善完成项目交接，别等面试通过才临时通知。更关键的是，新主管的背景调查绝非走流程，原主管一句“能力还行但配合一般”，基本就会让转岗泡汤。内网调研显示，约30%的人因原主管不放人，最终直接选择离职。
发布于 广东
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