字节All hands大总结，释放了哪些信号？
8月6号字节开年中全员会，CEO梁汝波当着全公司说了一句狠话：接受大语言模型一段时间的落后。
先把事讲清楚。豆包C端保持竞争力，Seedance视频保持SOTA，唯独大语言模型，梁汝波亲口承认被海外拉大了差距。战略三板斧：高度优先、粗主干、优化长期。核心业务收拢到三个：AI、信息平台、交易服务。组织上飞书并入豆包，GTM和火山引擎整合成创造力服务平台。张一鸣在内部也说，不用别人的输出换一时的榜单排名。这条消息我反复看了几遍，最震惊的不是内容，是语气。这话放2024年没人敢说，放2025年得掂量掂量，2026年他当着全公司说了。字节作为头号玩家带头承认落后，这不是认怂，是事实管理。谭待有句话更实在：Seedance之前视频生成更多是玩具，B端对模型能力要求更高，只有SOTA才能打开高经济价值的内容生产场景。工作日调用量明显高于周末，说明真进生产了，不是秀肌肉。我最看重的还不是态度，是配套动作。视频赛道没得抄，Seedance是硬卷出来的SOTA。大模型落后，恰恰是因为没得抄了，基本功差距全暴露。过去两年多少所谓突破是蒸馏、复用、调参打榜堆出来的？字节这波等于官方盖章：榜单竞赛是虚的，技术底子才是实的。承认落后不可耻，可耻的是拿别人的模型假装自己领先。字节这波最狠的不是技术突破，是敢在全公司面前说一句我们落后了。这一句，比十个榜单第一都值钱。但我还是想泼盆冷水。嘴上说动作不变形，组织上飞书并豆包、ToB变现的KPI压上来，说好的耐心能撑多久？梁汝波说坚持自研跟外部压力无关，这话我信一半。另一半等明年看结果：是还在自己卷，还是又回去借东风。说句得罪人的，我们做国产OS售前的，最懂抄来的繁荣有多脆。信创刚起步那几年，也有厂商拿别人的内核套自己的皮，风一吹就倒。技术这东西，借来的迟早要还，自己长的才扛得住。中国AI缺的不是又一个榜单第一，是一句真话。从卷排名到结硬寨打呆仗，这条路早晚要走，字节先迈了。其他的厂，跟不跟？
发布于 陕西
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