工作被临时插队，该按优先级还是职级？
工作插队这件事，按优先级排从来不是最优解说一个不好听的真相，在很多公司，“优先级”是用来对外说的，实际执行靠的是职级。我见过一个很典型的场景。同事月薪22k，项目负责人，手上有三个需求在跑。运营的一个需求按优先级应该排在第三，但运营总监直接找过来说“今天必须上”，最后产品经理去协调，还是运营的需求当天完成了。优先级矩阵没错，但你得先搞清楚这件事背后谁在推。如果是高职级的人强推进来的，你说“按优先级排”不是在坚持原则，是在制造摩擦。正确的做法是，接下来，快速评估实际工作量，然后反馈影响。“我可以做，但会影响A的交付时间，这个风险需要对应负责人知晓。”把风险抛出去，让决策者承担判断责任，而不是你自己扛。“你放心，年底一定给你争取。”，年底不会有下文，但你可能会在年底绩效面谈里被提到“今年你的贡献大家有目共睹”。说这些不是要教你愤世嫉俗，而是这些话有特定的触发场景，你听到的时候要比平时多想一层。
发布于 湖南
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