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王子在吉隆坡看海鸥
08-07·政府事务·10年+
# AGI独角兽企业Top100
强调风控应从“阻碍业务”转向赋能战略”。
作为16年上市公司生产经理说句 职场大实话：很多公司的风控，最后都沦为了“背锅侠”和“橡皮图章”。1、真正高级的风控，不是给业务“踩刹车”，而是给战略“修护栏”。2靠人盯人的风控，迟早会崩；靠系统硬控制的风控，才能长治久安。3、低阶风控怕被罚，中阶风控守底线，高阶风控创价值。你的企业在第几层？4、好的风控，是让大家在规则内跳舞，而不是把舞台直接拆了。
发布于 湖南
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