工资没涨但责任变多了，你会怎么办？
去年领导让我接手一个烂摊子项目，说是“锻炼机会”，但没有涨薪。我心里不爽，但还是接了。因为我知道，拒绝只会让领导觉得我不够担当，而且这个项目虽然烂，但做成了就是实打实的业绩。我花了半年时间把项目从亏损拉到盈亏平衡，优化了流程、换了供应商、重新梳理了客户关系。半年后，我拿着数据去找领导：“这个项目我接的时候亏损XX万，现在盈利了XX万。我希望能重新评估一下我的职级和薪资。”领导二话不说，给我涨了20%。他说：“我就等你开口。”这件事让我明白：责任变多不一定是坏事，关键是你有没有把新增的责任变成谈判的筹码。先干出成绩，再谈回报，比一开始就讨价还价更有说服力。
发布于 湖北
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